济宁农商银行“三注重三提升”强化贷后管理 近年来，济宁农商银行认真贯彻落实省联社和审计中心贷后管理决策部署，用实招、干实事、求实效，持续强化贷后管理队伍建设，不断提升专业知识技能，扎实开展日常监督检查，力促信贷资产质量提升。 注重学习培训，提升专业技能，为更好地适应金融环境变化的发展需求，全力服务农商银行高质量发展的目标，该行贷后管理部门坚持实行每周学习制度，重点对信贷管理全流程相关制度办法和贷后管理工作要点进行系统学习，定期组织辖内客户经理开展有较强针对性和操作性的专业培训，在全辖牢固树立信贷风险防范意识，努力打造专业过硬、素质优良的贷后管理队伍。 注重沟通交流，提升工作效率，该行
上海私人贷款建立了“一线客户经理-支行-总行”无层级沟通机制，贷后管理部门工作人员按辖内片区划分包保支行，客户经理和支行行长在贷款管理中发现问题均可直接与包保人员沟通反馈，解决了以往一线情况反馈不及时，问题解决滞后的弊端，进一步畅通了贷后管理交流渠道，确保各类问题第一时间发现、第一时间反馈、第一时间解决。
上海身份证借款 注重监督检查，提升信贷质量，该行在测算全行业务量的前提下，区分划定贷款额度分级，充分调动各类检查资源，采取实地检查和电话检查相结合的方式，重点加强辖内信贷业务关键领域检查，努力实现贷款风险防控关口前移。今年以来，该行共计检查贷款4600余笔，涉及金额3.3亿元，切实把贷后检查工作落到了实处。
