淇县农信联社：农商e贷授信余额突破2亿元 自1月29日农商e贷产品上线以来，淇县农信联社从业务考核、队伍建设、服务提升、营销宣传等方面入手，推动线上业务快速发展。截至3月31日，该联社农商e贷授信余额突破2亿元。 加强队伍建设“定盘星”作用。队伍建设是做好农商e贷推广工作的最根本保障。该联社以打造农村金融专职队伍为目标，通过“线上培训”、营销明星现场分享经验等方式，增加产品营销、客户服务、线上产品实操等方面的培训内容，参训人员覆盖各前
上海空放空放中后台各条线人员，提升全员市场营销和服务客户能力，使全员由经办人向营销人转变，着力建设一支自上而下懂业务、能吃苦、素质过硬的服务三农队伍，为大力推广农商e贷提供了坚强保证。 发挥业务考核“动力源”作用。考核的指挥棒、风向标。农商e贷上线后，该联社迅速分解任务，细化、量化到全体员工，使人人肩上有担子。同时，该联社加大考核奖惩力度，实行周、月、季分别考核，对表现突出的部门和员工增加奖励工资，按月兑现，突出“多干多得、少干少得、不干不得”原则，拉开收入差距，引导全员思想转变，引导全体员工在激烈的市场竞争中力争主动，走进市场、走近客户，寻找需求、主动营销，为推广农商e贷提供了
上海私人民间贷款动力源泉。 抓住服务提升“稳定器”作用。服务质量是企业在竞争中制胜的法宝。在“农商e贷”上线前，该联社便组织业务精英参与项目建设，通过业务精英传帮带，使全员迅速掌握相关知识。农商e贷上线后，该联社通过微信群搜集实际操作中遇到的各种疑难问题，编制《农商e贷常见问题解疑44计》，及时为客户解决答疑解惑，提高客户一次性操作成功的概率，提升客户的体验感。同时，该联社还明确要求客户经理必须两日内完成线下调查任务，提高调查效率，尽快满足客户需求，提高客户的满意度，形成良好口碑效应，为农商e贷款营销推广奠定了坚实基础。 用好营销宣传“增长极”作用。营销宣传是业务推广的助推器。该联社把营销宣传作为农商e贷推广工作的重点来抓，每天组织员工通过朋友圈、微信群转发产品信息图片和个人推广码，每周通过微信公众号向客户发送农商e贷宣传链接，扩大产品知晓率。同时，通过“党建+金融”联盟平台，开展金融服务大走访活动，组织员工进机关、进企业、进社区、进乡村，先后走访行政村(社区)123个、企业65家，走访群众4.17万人次，让群众了解农商e贷、用上农商e贷、爱上农商e贷，为推广农商e贷按下了快捷键。
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